ЭЛЕКТРОННЫЙ ДОКУМЕНТООБОРОТ
внутри учреждения на базе методологии
решайте вопросы по автоматизации учета с помощью методологии, а не разовых точечных консультаций
КОМПЛЕКСНОЕ ВНЕДРЕНИЕ МЕТОДОЛОГИИ ЭДО

Мы предлагаем комплексные решения на базе методологии, которая позволит вам безболезненно внедрить новые решения в учет без применения разовых модификаций

Подайте заявку прямо сейчас и
мы подберем для вас оптимальное решение
Почему выбирают нас?
95% наших клиентов уже успешно внедрили ЭДО по нашей методологии
  • Компания
    Компания существует более 10 лет.
    С 2012 года мы делаем проекты по постановке систем учёта,
    что позволяет оперативно решать нестандартные и сложные задачи.
  • Наш опыт
    Мы имеем опыт работы
    от небольших компаний численностью 20-30
    человек до учреждений с филиальной системой
    на 4 области и системы подведомственных учреждений от 4 до 56.
  • Отрасли
    Наши методики и программы универсальны и
    это доказывает широта отраслей внедрений:
    - Образование
    - Культура
    - Соцзащита
    - Здравоохранение
    - Сельское хозяйство (ветеринария)
  • Клиенты
    Наши постоянные клиенты находятся в Челябинской,
    Свердловской, Курганской, Ленинградской и Московской областях,
    в Башкортостане и Пермском крае
ЭЛЕКТРОННЫЙ ДОКУМЕНТООБОРОТ
Выбирайте оптимальный формат сотрудничества под ваши задачи и цели!
Подходит для всех типов учреждений,
для тех, кто ещё НЕ начинал ЭДО
или остановился, не понимая всей картины.
Подходит для всех типов учреждений, кто ещё НЕ начинал ЭДО или остановился, не понимая всей картины.
В коллективе единомышленников вам будет легче и интереснее изучение.
Для всех типов учреждений.
Программа состоит из набора консалтинговых консультаций в объеме, необходимом учреждению.
Диагностика ЭДО (экспресс)
Подходит для всех типов учреждений, кто ещё НЕ начинал ЭДО или остановился, не понимая всей картины

ФОРМАТ для двух видов учреждений:
▪️ Для централизованных бухгалтерий (далее ЦБ) или для учреждений с филиалами и обособленными подразделениями (далее ФиОП)
▪️ Для остальных учреждений

Длительность 45 минут.

РЕЗУЛЬТАТ Эксперт-анализ с рекомендациями проведения внедрения ЭДО.
Состав продукта:
  • Служебная записка
  • Расчет затрат рекомендуемый
  • Таблица собранных ресурсов учреждения

Стоимость для ЦБ и ФиОП: 7 900 руб.
со скидкой от 6 800 руб.

Стоимость для остальных учреждений: 4 900 руб.
со скидкой 3 100 руб.

Диагностика+ ПЛАН ЭДО
Подходит для всех типов учреждений, кто ещё НЕ начинал ЭДО или остановился, не понимая всей картины

ФОРМАТ для трёх видов учреждений:
  • Для централизованных бухгалтерий (далее ЦБ) или для учреждений с филиалами и обособленными подразделениями (далее ФиОП)
  • Для крупных учреждений численностью свыше 200 человек
  • Для остальных учреждений

Длительность до 2,5-3 часа

РЕЗУЛЬТАТ Эксперт-анализ с рекомендациями проведения внедрения ЭДО + План ЭДО.
Состав продукта:
  • Служебная записка
  • Расчет затрат рекомендуемый

План ЭДО в виде:
- Рекомендуемые ресурсы для ЭДО
- Структура ЭДО упрощенная
- График внедрения ЭДО
Дополнительный результат: поможем вам определиться с количеством часов на месяц для эффективного внедрения ЭДО и освоения План по этапам и шагам, согласно методологии.

Стоимость для ЦБ и ФиОП: 22500 руб.
со скидкой от 15900 руб.

Стоимость для учреждений свыше 71 числ.: 16990 руб.
со скидкой 12900 руб.

Стоимость для малых, средних учреждений и крупных до 70 числ. :
13990 руб. со скидкой 9900 руб.

СЕРИЯ МАСТЕР-КЛАССОВ ПО ВНЕДРЕНИЮ ЭДО


Внедрение ЭДО делиться на две части:
▪️ общую - содержит теорию и практику, одинаковую для большинства учреждений, даже различных отраслей.
▪️ индивидуальную - занимается выявлением и внедрением тех параметров, которые отличаются из-за различий в регионах, отраслях, а также из-за крупности и сложности структуры учреждений.

Мы объединили общую часть внедрения в серию Мастер-классов, для того, чтобы экономить ваши деньги и время. В коллективе единомышленников вам будет легче и интереснее изучение.

Что включает обучение по программе в группе онлайн:

  • в течение 3-х недель с домашними заданиями
  • с материалом для работы уже в стоимости
  • с возможностью подключать от учреждения до 5ти сотрудников по ОДНОЙ оплате за курс
  • с поддержкой в виде проверки домашних заданий, с ответами на вопросы в чате WhatsApp
Результатом серии мастер-классов будет:
  • Составленная Структура ЭДО. Это 50% от объема работ полного внедрения ЭДО и самый большой этап внедрения.
  • Составленное Приложение по ЭДО к учетной политике
На основе Структуры ЭДО:
  • Выполняется Настройка ЭДО в программах 1С
  • Составляется Приказ ЭДО по учреждению
  • Формируются инструкции для участников ЭДО
  • Описывается функционал по ответственным ЭДО
И главное, в следующих годах (2024, 2025, 2026…) по аналогии проводиться внедрение документов и отчетов ЭДО.
Тариф Самостоятельный

Формат: онлайн 3 занятия

Длительность: от 4,5 до 6 часов


✔️ Участие в занятиях

✔️ Материал для обучения








Стоимость: 18990 руб./

со скидкой от 13900 руб.

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
Тариф Расширенный

Формат: онлайн 3 занятия

Длительность: от 4,5 до 6 часов



✔️ Участие в занятиях

✔️ Материал для обучения

✔️ Проверка домашних заданий

✔️ Поддержка в чате группы WhatsApp

✔️ 1 час индивидуальной консультации


Стоимость: 29500 руб./

со скидкой от 20900 руб.


ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
Тариф Премиум

Формат: онлайн 3 занятия

Длительность: от 4,5 до 6 часов



✔️ Участие в занятиях

✔️ Материал для обучения

✔️ Проверка домашних заданий

✔️ Поддержка в чате группы WhatsApp

✔️ 3 часа индивидуальной консультации


Стоимость: 37900 руб./со скидкой от 26600 руб.

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ

Приложение по ЭДО
к УЧЁТНОЙ ПОЛИТИКЕ


Формат:
  • шаблон Структуры ЭДО учреждения - две таблицы для документов и отчётов ЭДО
  • два Приложения ЭДО, в том числе График электронного документооборота
  • шаблон Приказа по ЭДО и к нему Приложение для подключения участников ЭДО
Длительность: использование на все периоды внедрения ЭДО, начиная с 2022 года.

Результат:
✔️ готовые Приложения к Учётной политике учреждения
✔️ в течение года бесплатные обновления

Стоимость: 9900 руб. со скидкой 6100 руб.



ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ПРОГРАММА ЭДО


ЭДО затрагивает от 10 и более различных должностей, большинство которых НЕ работают в бухгалтерской программе.
Задача внедрения ЭДО: организовать сотрудников, обучить и помочь им перейти на подписание документов и отчетов электронным способом.
Для решения задачи мы разработали МЕТОДОЛОГИЮ и ТЕХНОЛОГИЮ. Они позволяют быстро составить индивидуальную программу под конкретное учреждение с учетом его особенностей и сложностей. Программа состоит из набора консалтинговых консультаций в объеме, необходимом учреждению. Также в программу мы добавляем готовые разработки по ЭДО, чтобы ускорить ваш переход.

Объем работ и стоимость определяется на:

Консультации оказывают специалисты уровней:
  • Ведущий специалист
  • Экспертный специалист

В зависимости от вида индивидуальной программы консультации могут включать:
  • Построение Структуры ЭДО учреждения
  • Анализ и корректировки регламентированного учёта в той части, где он пересекается с ЭДО
  • Практические совещания или обучения, если учреждение имеет более 5 ответственных по ЭДО
  • Настройку ЭДО в программе
  • Составление документации ЭДО, в том числе инструкций для участников ЭДО и приложений к учетной политике

ГЛАВНОЕ: все услуги и разработки нашей компании направлены на создание единой системы ЭДО.


Они согласованы между собой:
✔️ Индивидуальная программа использует полученные данные Диагностики ЭДО
✔️ Готовая система ЭДО отвечает правилам и методам учетной политике ЭДО
✔️ И самое важное - система встраивается в готовый учет, принимая во внимание существующие рабочие процессы вашего учреждения.

Для небольших учреждений (численность до 30-50) готовая индивидуальная программа в ТРИ ЭТАПА:

  1. Диагностика ЭДО с составлением упрощенной Структуры ЭДО учреждения
  2. Анализ учета, рекомендации по корректировкам и Настройка ЭДО
  3. Оформление документов и отчетов ЭДО к годовой отчетности и проверкам
МЕТОДОЛОГИЯ
С 2011 года мы предлагаем комплексные решения
по автоматизации учета в госучреждениях на базе методологии.
Мы НЕ предлагаем разовые решения.
С нами вы решите задачу изнутри, а не поверхностно!
Эксперт Центра автоматизации учета
Харитонова Вера Васильевна
«Мы делаем проекты по постановке систем учёта, что позволяет оперативно решать нестандартные и сложные задачи»

  • экспертный специалист по учету в бюджетной сфере
  • профессиональный бухгалтер ИПБиА
  • сертифицированный специалист МСФО (стандарты финансовой отчётности)
Отзывы о ЦАУ
Всероссийский рейтинг качества
товаров и услуг
"...По показателям прошлого отчетного периода ООО "ЦАУ" отнесено к группе надежных предприятий и на основании рейтинга заняло "38" место среди всех компаний региона (Свердловская область)..."
Рекомендательное письмо
от ветеринарной станции
Ишимбайского района и города Салавата Республики Башкортостан
"... Спасибо Вам за идею и работу с нами. Мы значительно сэкономили время и силы ветеринарных специалистов и выяснили сложности, которые раньше не были заметны и теперь подписываем весь набор документов и отчётов, начиная с 4 квартала 2022 года. ..."
Рекомендательное письмо
Государственный исторический музей Южного Урала
города Челябинск
"...Мы благодарны идее и работе с ООО "Центр автоматизации учётов", потому что значительно сэкономили время, силы и нервы наших ответственных по ЭДО. Люди занимались своей основной работой и параллельно, постепенно внедряли ЭДО под управлением опытного эксперта в лице Харитоновой В.В. ..."
Отзыв об участии в серии групповых консультаций
Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение
детский сад №2, Городской округ Ревда
...Мы порекомендуем ООО "Центр автоматизации учетов", потому что мы проверили методику внедрения ЭДО на себе и видели, что можно достичь результата - если выполнять часть работы при внедрении, то все получиться...
Отзыв об участии в серии групповых консультаций
ОГБУК Челябинский государственный драматический камерный театр, Министерство культуры Челябинской области
...Наше учреждение рекомендует ООО "Центр автоматизации учетов", потому что мы проверили методику внедрения ЭДО...и продолжим сотрудничество по внедрению ЭДО с этой компанией.
Отзыв об участии в серии групповых консультациях
ОБГУ "Увельская межрайонная ветеринарная лаборатория", отрасль ветеринария.
...Мы порекомендуем ООО «Центр автоматизации учетов», потому что ничего похожего для небольших учреждений нет в предложениях у других компаний....
Отзыв о внедрении "Экономической таблицы" для расчета нормативов времени
Верхнепышминская ветеринарная станция, Государственное бюджетное учреждение Свердловской области
...Выражаем благодарность Вам и вашему коллективу за ваш, действительно, бесценный опыт, компетентность, оперативное решение всех тех вопросов, которые периодически возникали в ходе нашей активной совместной работы. Спасибо за настоящую доброжелательность, внимательность и ответственность. Мы рады, что с вами длительное сотрудничество получилось эффективным и действительно плодотворным. Благодарим вам за столь высокий профессионализм.
Отзыв по отчетности за 2 недели
ГБУСО Красноуральская школа
...Спасибо Вам за работу с нами. Мы значительно сэкономили время и силы, адаптировали и упростили работу специалистов. Выражаем благодарность Вам и вашему коллективу за оперативность, доброжелательность и профессионализм в решении наших задач. ...
Отзыв о внедрении трех видов учета (управленческий, бухгалтерский и налоговый)
ГБУСО Управление ветеринарии города Екатеринбурга
...Выражаем огромную благодарность команде ООО "Центр автоматизации учета", которая проявила клиентоорентированность, профессионализм и упорство при решении сложным задач, а также за создание удобного инструмента и квалифицированной методики проверки учета. ...
Благодарственное письмо после внедрения ЭДО по Индивидуальной программе
ГАМУ СО «Областной специализированный центр медицинской реабилитации «Санаторий Руш»
...Мы рады сотрудничать с Вами, потому что только в ходе работы стало понятно, что без вашей помощи нам не удалось бы не только продолжить процесс, но и разобраться в последствиях. ...
Отзыв об Индивидуальной программе по ЭДО
ГБУ дополнительного образования Республиканский
центр культуры учащейся молодежи относится к отрасли образования
Услышав такой понятный и простой план, мы согласились начать
Отзыв об Индивидуальной программе по ЭДО
МБУ дополнительного образования «Центр развития творчества детей и юношества «ЮНТА»
У нас не было сомнений - начинать или отложить. Вы объяснили нам, что внедрять можно по индивидуальной программе для небольших и средних учреждений
Отзыв о проведении диагностики +План ЭДО
ГАУЗ СО "Сысертская ЦРБ"

Диагностика + План ЭДО показала:
  • насколько мы не представляли сложности перехода на ЭДО;
  • насколько мы не видели взаимосвязей регтаментированного учета и ЭДО
Отзыв о проведении диагностики +План ЭДО
Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение
«Тверской колледж сервиса и туризма»
После консультации мы получили:
  • Служебную записку для объяснения руководителю необходимости внедрения и,
главное, его ответственности за наличие ЭДО в учреждении;
  • Расчет расходов проекта по ЭДО;
  • План внедрения ЭДО по этапам с предварительной детализацией по шагам;
  • Рекомендуемые ресурсы ЭДО для выполнения проекта внедрения;
Отзыв о проведении диагностики +План ЭДО
ГБУ Чекмагушевская межрайветстанция Республика Башкортостан
Мы хотели бы закончить внедрение ЭДО с помощью этой компании, мы порекомендуем эксперта Харитонову Веру Васильевну для Диагностики + План ЭДО
КЕЙСЫ
Центра Автоматизации Учетов

Решение сложных и (или) нестандартных задач наших клиентов

Кейс с утилизацией автомобиля:
В ходе консультации мы выяснили, что есть ПРОБЛЕМА. Чтобы списали в Министерстве, нужно предоставить Акт об утилизации. Но, если предоставить Акт, то это будет означать, что автомобиль УЖЕ утилизирован. А утилизация должна происходить ПОСЛЕ списания. И одновременно списывать автомобиль, который относится к ОЦИ возможно только после получения разрешения от Министерства. А Министерство не дает разрешения без Акта об утилизации.

Замкнутый круг получился.

Нет риска, если Министерство УСПЕЕТ списать в течение этого года.

Проводки по операциям (если успеет):

1. Списание с баланса счетов 101.25 и 104.25 через счет 401.10.172
2. Постановка на забаланс 02 счет “НЕ актив”
3. Списание со счета 02 “НЕ актив” (когда заключили договор с компанией по утилизации)
4. Постановка на забаланс 02 счет “Материалы” (превратили автомобиль в лом)
5. Списание со счета 02 “Материалы” (когда утилизируем)
6. Постановка на баланс на 105.36 (как лом)
7. Продажа МЗ (лом отправили на утилизацию)
8. Оплата на лицевой счет за лом
9. Проверить 09 счет на предмет того, что могли быть запчасти к автомобилю.

И все усложняется, если Министерство НЕ успело списать автомобиль в том году, когда мы утилизировали.
А в нашем кейсе ровно так и получилось! Мы делали проводки ошибками прошлых лет.

Напишите, было ли вам полезно поучиться на чужих ошибках? Есть ли у вас подобные проблемы и нужна ли вам помощь, чтобы с ними разобраться?

Вы можете писать в комментариях или лично мне в сообщения @expert_EDO_VV
Кейс по инвентаризации:
Коллеги!
Если честно, то инвентаризация во все времена в малых и средних учреждениях делалась на скорую руку. Это не вина коллег, просто в большинстве таких организаций один главный специалист решает вопросы и бухгалтерские, и юридические, и управленческие. А еще чаще там не хватает помощников.

При том, что средние учреждения могут быть со сложной структурой, где включены до 8-10 направлений деятельности и не один населенный пункт.

У крупных учреждений с инвентаризацией другая сложность. Сотрудники вроде бы есть. Но охват такой, что одной инвентаризационной комиссией
НЕ обойтись, особенно перед годовой отчётностью.

☝️ Введение ЭДО еще увеличило трудность. Каким образом? Инвентаризацию теперь необходимо проводить в 5-7 раз чаще.

❗️ Мы, отвечая на ваш запрос: как изменилась инвентаризация с ЭДО, составили три особенности проведения инвентаризации с 01.01.2022 года:

1️⃣ Инвентаризация проводится перед оформлением нескольких документов ЭДО
2️⃣ Инвентаризация – это не опись, а целый пакет документов
3️⃣ Комиссии при инвентаризации

Итак, первое, на что нужно обратить - это то, что из 17 документов, переводимых на ЭДО, для СЕМЕРЫХ нужно предварительно проводить инвентаризацию. Например, при формировании решения прекращения задолженности по доходам сначала необходимо собрать комиссию по инвентаризации или комиссию по дебиторской и кредиторской задолженности (такие бывают реже в учреждениях). Только после проведенной инвентаризации и правильного ее оформления, создается указанное выше Решение.

Второе, сразу с вопроса: Сколько по вашему в инвентаризации документов? Когда меня на консалтинге просят: Посмотрите мою инвентаризацию, что-то не так! И открывают… –Инвентаризационные описи.

А Инвентаризация с 01.01.2022 года - это пакет документов. В пакет входит 4 типа документов, в том числе Решение о проведении инвентаризации. Чтобы разобраться лучше посмотрите Урок по ЭДО № 3. Я открою доступ к нему на 24 часа.
☝️ В уроке я объясняю, почему Приказ на проведение инвентаризации (внутри учреждения) с 2022 года - это иногда лишний документ. Исключение, когда Приказ решает конкретную задачу.

И третье - комиссии. Сколько необходимо комиссий для инвентаризации, какие у них могут быть типы, зависит от учреждения. Минимум, конечно, должна быть инвентаризационная комиссия. Но все чаще нужна отдельная по поступлению и выбытию НФА, потому что она будет участвовать в оформлении документа Решение о признании объектов НФА.

Подробно, какие комиссии нужны вашему учреждению, я пишу в рекомендациях, когда изучаю ваше учреждение на Диагностике ЭДО.

Заказать можно здесь
Диагностику + План ЭДО

Проверяйте себя с помощью наших рекомендаций, заранее. Контролирующие органы уже включили инвентаризацию в план проверки учета.

С экспертом № 1 в ЭДО выгодно, потому что я соединяю в себе знания законодательства и практический опыт 15 лет!
Часто задаваемые вопросы.
У вас возникли вопросы? Ответы на них вы найдете ниже.
...а написать в учетной политике, что мы используем эти документы и отчеты, но подписываем в бумажном варианте.
...и написать в учетной политике, что у нас нет технической возможности.
У нас 300 человек. И если токен стоит 2000 руб, то это 600 тыс. рублей. У нас нет таких денег. Можем ли мы написать это, как причину, что не можем внедрить ЭДО?
Зачем мне ваша помощь?
Вопрос 1:
Почему мы должны платить за учетную политику по ЭДО, если можно скачать ее бесплатно на сайте Госфинансы или Консультант?
Ответ:
Учетная политика (УП) - это нормы и правила ведения учета. Если вы берете готовую УП с сайта, то там же должна быть полная инструкция ПОСТАНОВКИ такого учета ЭДО, для которого вы скачиваете нормы и правила. Если инструкции нет, то вы НЕ можете выполнить постановку учета ЭДО должным образом под учетную политику, которую вы скачали.

И следовательно, хоть УП может быть и хорошая, но она будет НИКАК НЕ связана с вашим учетом, и потому бессмысленно ее скачивать. Наша учетная политика - это часть внедрения ЭДО, и она связана со всем процессом постановки ЭДО.
Вывод
Учетная политика должна быть связана с процессом постановки учета. Внедрение должно идти в соответствие с правилами из УП.

Вопрос 2:
У нас есть безлимитные консультации, зачем нам еще и ваши консалтинговые консультации? Мы все узнаем у своих.
Ответ:
Да, вы можете узнать все у своих специалистов. На всякий случай даю вам формулу, как проверить, что они смогут вам помочь. У процесса внедрения ЭДО есть две важных части, без которых ЭДО НЕВОЗМОЖНО внедрить:
  1. Техническая часть. Самая малая занимает всего до 10% времени. Это настройка ЭДО в программе и установка ЭЦП.
  2. Методологическая часть. Состоит из следующих знаний и навыков:
- умение составлять методики для внедрения любых видов учета (регламентированный, налоговый, управленческий, оперативный)

- знание законодательной базы. Чтобы понять есть ли она у специалиста, можно спросить, сколько времени на изучение он тратит в год, как часто, и сколько лет он это уже изучает. Я занимаюсь законодательством в бюджетной сфере с 2010 года - 13 лет, сама составляю семинары и вебинары, изучая при этом от 20 до 40 документов на одно мероприятие. И раз в квартал смотрю, что рекомендуют другие методологи. Плюс у меня есть диплом профессионального бухгалтера госсектора и международный сертификат финансовой отчетности

- аналитические навыки или анализ. Задача внедрения ЭДО - это встроить подписание документов и отчетов в уже ГОТОВЫЙ ОТЛАЖЕННЫЙ процесс. Так, чтобы бухгалтерские процессы НЕ остановились и после продолжили работать, а не парализовали всю бухгалтерию, а с ней и учреждение.
Вывод
Проверьте своих консультантов. Если у них есть набор такой знаний и навыков, то смело используйте их для внедрения ЭДО.
Но в моем опыте на безлимитных консультациях сидят студенты, которые знают лишь маленькую часть программы, а часто совсем мало знают про учет и методологию. Принимайте это в расчет.
Вопрос 3:
Мы слышали, что можно НЕ внедрять ЭДО, а написать в учетной политике, что мы используем эти документы и отчеты, но подписываем в бумажном варианте.
Ответ:
Существуют риски отказа от внедрения ЭДО. Они связаны с окончанием моратория. В Приказе Минфина 61н напрямую сказано, что 17 документов и 3 отчета, необходимо подписывать электронными подписями ЭЦП и ЭП с 01.01.2023 года. В Приказе 61н нет ВЫБОРА ВАРИАНТОВ: в бумажном или в электронном. Вариант только один - электронный. Есть исключения, если напрямую федеральным документом указано, что эти документы должны быть в бумажном виде. Есть в вашей отрасли такой документ? Такого документа нет.
Вывод
Надо внедрять и делать это до конца 2023 года.


Вопрос 4:
Мы слышали, что можно НЕ внедрять ЭДО и написать в учетной политике, что у нас нет технической возможности.
Ответ:
Есть еще один момент в Приказе 61н: если отсутствует организационно-техническая возможность. Представьте, что я проверяющая. Как я могу сделать вывод: У вас есть техническая возможность или отсутствует? Я спрошу, где вы ведете регламентированный учет в программе или вручную? Если в программе, то техническая возможность у вас есть. И вы НЕ можете отказаться от внедрения ЭДО по причине отсутствия тех. возможности.

На своих вебинарах про ЭДО в 2023 году я рассказала один секрет, для тех, кто еще не начал ЭДО с 1го января. Если вы относитесь к этой группе, то во избежания замечаний в Акте проверяющих, я предложила решение. Спойлер: отсутствовать организационно-техническая возможность может только ВРЕМЕННО. Например, причиной отсутствия могут быть неготовность персонала - сотрудников надо обучать. Сроки: 1 год. Помним, что Приказ 61н говорит о дате 01.01.2023 г, как о полноценном ведении учета ЭДО. Если вы не внедрили, то необходимо показать хотя бы начатый процесс.

Вывод
Отсутствие технической возможности НЕ внедрять ЭДО может быть только временной.

Вопрос 5:
Наш программист настаивает, что всем ответственным по ЭДО нужно ЭЦП. У нас 300 человек. И если токен стоит 2000 руб, то это 600 тыс. рублей. У нас нет таких денег. Можем ли мы написать это, как причину, что не можем внедрить ЭДО?
Ответ:
С такой информацией сложно согласиться внедрять ЭДО. Ведь если даже у вас только 20 участников, то материальные затраты на приобретение токенов (флешка для ЭЦП ключа) составят:
20*2 000 рублей = 40 000 рублей. А если у вас 300 участников?!
Суть том, что ЭЦП нужно избранным участникам ЭДО. Обычно это 3-5 человек, для крупного учреждения до 10-15 человек.
Что уже подъемно.

Вывод
Узнайте точную стоимость расходов на техническое и на методическое внедрение ЭДО. Как выполнить расчет мы рассказывали на бесплатном вебинаре 5 сентября. А точный расчет можно получить только на Диагностике ЭДО именно вашего учреждения.
Вопрос 6:
Мы уже пробовали внедрять ЭДО и с нашими штатными программистами и со специалистами 1С, пробовали делать настройки, но у нас ничего не вышло. Документы не подписываются. В чем может быть дело?

Ответ:
Первое, что необходимо выяснить - какого уровня знаний и навыков ваши специалисты и консультанты? Об этом я подробно отвечаю в вопросе № 2.

Второе - это последовательность. Многие учреждения пытаются НАЧАТЬ внедрение с НАСТРОЙКИ ЭДО. А ведь настройка выполняется после точного знания всех частей, входящих в эту настройку. Знают ли ваши консультанты и специалисты достаточно подробно о вашем учреждении, о людях, которые будут участвовать в ЭДО, а также обо всех остальных частях. Я, например, для этого провожу Диагностику ЭДО. Во время консультации выясняю, как устроены процессы в учреждении, и как планируется вести ЭДО, какие возможности есть для внедрения, а чего никак невозможно сделать. Во время внедрения мы подробно изучаем весь учет, перед тем, как начать настройку. Ведь в ЭДО 2023 года задето ЦЕЛЫХ 5 разделов учета. Делать настройку в самом начале - это как-будто пообещать заехать за мамой на автомобиле ЗАВТРА. Но СЕГОДНЯ еще не уметь водить.

Вывод
Настройка - НЕ первый этап внедрения ЭДО и к нему нужно приготовить много данных, изучить учет, людей и правила в учреждении.

Вопрос 7:
У нас сократили финансирование и руководитель говорит, что “нет денег на ЭДО”. Будет ли это оправданием при проверке?
Ответ:
Что необходимо понимать?
Руководитель - это то лицо, которое несет ответственность за ведение первичных учетных документов и принятии решения, каким образом это делается в учреждении.
Главный бухгалтер - это лицо, которому передана ответственность за ведение регламентированного учета.
А ЭДО - это часть учета. И здесь ответственность главного бухгалтера и руководителя пересекаются.
НО все же СНАЧАЛА начальник отвечает за учет, если что-то не внедрено согласно ПРИКАЗУ МИНФИНА. Надеюсь, что он осознает, что делает.


По моему мнению, задача главного бухгалтера вовремя донести информацию до руководителя. Сделать это можно с помощью Служебной записки. В нашем Телеграмм-канале @expertEDO есть подкаст Сценарий для руководителя. Там я рассказываю, как объяснить руководителю и какие нужны для этого документы. А также вы можете послушать вебинар на нашем канале на youtube, там я подробно рассматриваю кейс взаимодействия с руководителем, если есть сложности взаимопонимания или обесценивание вашей работы.

Вывод
Для проверки может быть оправданием, на мой взгляд, если у вас есть документальное подтверждение, почему не было еще сделано внедрение ЭДО, а также если внедрение находится в процессе.

Вопрос 8:
Я могу сделать все сама. Зачем мне ваша помощь?
Ответ:
На мой взгляд, это хорошее решение, на собственном опыте легче и лучше усваивается. Это правда. Но правда еще и в том, что по нашим опросам у главных бухгалтеров нет и 1 часа свободного времени на работе. Такого свободного времени, которое специалист мог бы посвятить изучению ЭДО. Мы знаем примеры, когда подобное заканчивалось тем, что внедрение откладывалось на неопределенный срок.

Гораздо легче получить готовую консультацию, исследующую именно ваше учреждение. Вы можете изучить тему внедрения ЭДО с нашим экспертом, выбрав один из трех услуг:

  • Индивидуальную консультацию (эксперт даст заключение по вашей существующей или планируемой системы ЭДО)


Вывод
До проверок 2023 года осталось чуть больше 3х месяцев. Из нашего опыта на внедрение ЭДО в учреждениях до 30 численностью с помощью эксперта уходит от 1 месяца, а без помощи эксперта - может занимать более года. Помощь нужна, чтобы успеть вовремя и не подвергать себя стрессу.


Вопрос 9:
Я буду внедрять со специалистом, который говорит, что умеет делать ЭДО. Зачем мне ваша помощь?
Ответ:
Хорошее решение, если ваш специалист соответствует квалификации для внедрения ЭДО. Об этом я рассказывала в вопросе 2.

Нам известны случаи, когда специалист не только пообещал, но даже и настроил ЭДО. Но перед проверкой выяснилось, что сделал он как понимал, без оглядки на регламентированный учет и отчетность. И главный бухгалтер в панике обращалась к нам. Мы старались ей помочь. И ей не только пришлось ночами исправлять, стараясь успеть к проверке, чтобы не попасть под акт, но также за срочность переплачивать в 2-3 раза. Помните, скупой платить дважды!


Вывод
Проведите расчет затрат на экспресс Диагностике ЭДО и убедитесь в квалификации своих специалистов. Обычно наша методика помогает повысить знания и обрести навыки в ЭДО не только вам, но и программистам и всему вашему коллективу ответственных по ЭДО.



Будьте спокойны при любых проверках с нашей методологией!

Оставьте заявку, мы свяжемся с вами для обсуждения плана внедрения


Или свяжитесь с нами любым удобным способом:

Наш сайт: ooo-cau.ru
Made on
Tilda